赤峰柴礦公司旗開得勝 實現“首月紅”
發布日期：2023.02.09進入2023年，赤峰柴礦圍繞公司戰略目標，牢牢抓住生產、經營兩條工作主線，凝心聚力，精準施策，真抓實干，生產指標成績喜人，安全形勢持續穩定。
深刻領會 精準宣貫 為“開門紅”夯實思想之基
利用黨委會、總經理辦公會和調度會、班前班后會及礦內廣播、網站、微信公眾號等形式和載體，深入學習公司2023年度工作會議精神，指導日常生產經營，全員呈現出踔厲奮發再加壓、篤行不怠自奮蹄、奮楫爭先謀跨越的積極態勢。
同時，主動查找工作中存在的短板和不足，研究制定切實有效、操作性強的措施，分解細化、掛圖作戰，為年度攻堅工作做好全方位銜接和準備，有力助推元月份指標實現良好開局。
搶抓主動 落實行動 為“開門紅”蓄足行動之力
通過開展元月份、春節期間勞動競賽，加大獎勵額度，有效保障生產能力。圍繞“主動作為創一流、真抓實干求突破”的總要求，注重“在難點上著力、在重點上突破、在亮點上延伸”，與6支攻堅隊簽訂《專項攻堅責任書》，將重點工程、權證辦理、探礦增儲等制約改革發展的工程“一攬子”納入專班工作，實施專人盯防、專題匯報、專項調度，專責跟進，專班攻堅，有力增強了“一抓到底、擔當盡責”的實干定力。
切準脈搏 精準施策 為“開門紅”筑牢安全之堤
按照“級級齊抓，級級負責，層層守壘”工作原則，嚴格執行領帶干部24小時跟班、帶班及請銷假制度。針對員工春節期間安全弦易松懈這一通病，除了做好日常交接班安全教育之外，將安全講堂從地表搬到井下工作面，在作業點現場培訓、現場考核、現場整改，使井下人員的思想真正實現了“要我安全”到“我要安全”的轉變，有效消除了各類隱患，杜絕了事故發生。
傳遞關懷 營造溫馨 為“開門紅”注滿幸福之力
超前摸準摸清職工思想動態，把各類問題解決在萌芽狀態。采用特殊激勵，讓施工單位留住人，保證春節期間指標穩中有升。營造氛圍，讓留下的人留住心，通過改善礦區環境、懸掛節日彩燈、增加飯菜品類并推出免費“年夜大餐”、包車接送外地職工探親往返等眾多春節“暖心”服務，讓員工全方位體會到大家庭的溫馨、和諧的氛圍，維護好和諧穩定的發展局面。
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