黃金冶煉公司規范員工安全操作行為增強安全防護能力
發布日期：2021.08.028月份，黃金冶煉公司強化安全基礎管理，突出抓好員工行為控制，以針對性和實用性教育為原則，加強安全警示教育，超前根治安全隱患，把安全教育先行于崗前、貫穿于崗中、延伸到崗下，提高基層員工的防范意識和安全能力。
一是讓職工在安全教育中當主角。該公司結合工作實際，開展班前員工自我教育，讓員工在安全教育中當“主角”，立足崗位實際，講述安全經驗、親身體會、崗位操作小竅門，不拘泥形式，使員工人人都參與，個個能說話，做到既是教育者，又是受教育者，增強安全生產的責任心和自覺性。
二是自查自糾，不斷提升安全生產執行力。該公司以安全自查自糾為措施，由車間負責人、班組長闡述整體工作情況、存在的問題和安全隱患，查找工作中安全隱患或違章作業行為，要求員工把當班發生的問題、隱患排查情況實事求是地講出來，將對改進安全生產的建議提出來、反省改正，不斷提高安全生產執行力，有力的促進整體安全生產水平再提高。
三是加強安全警示教育，超前根治安全隱患。該公司結合當前安全生產形勢，充分調動全員抓安全的積極性、主動性，通過強化安全教育警示活動，嚴格排查消除隱患，堵塞漏洞和死角，在安全管理上堅持做到提前預防，超前警示，超前整治，警鐘長鳴。
四是嚴抓“安全紅線管理”，堅決杜絕違章指揮、違章作業。該公司從思想上、管理上深查不足，強化責任，逐級排查，從嚴整治，集中精力抓好安全生產。重點加強現場“安全紅線管理”，強化目標考核和責任追究。加大崗位安全責任教育和安全警示教育，增強全員的風險意識、責任意識，堅決杜絕違章指揮、違章作業，營造良好的安全生產作業環境。
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