福建源鑫公司落實落細過緊日子思想提質增效成果顯著
發布日期：2021.07.30今年以來，福建源鑫公司始終樹牢過緊日子思想，多措并舉強化生產經營管理，深挖提質增效潛力。
明確工作導向，緊盯計劃指標。一是通過制定下發《2021年提質增效方案》，明確全年主要指標和重點工作推進目標，精準把握公司提質增效工作導向;同時強化考核，以點帶面，充分發揮各單位的主動性、創造性，努力實現全員、全過程、全節點、全方位的提質增效。二是結合生產計劃，每月下達《成本計劃》，通過對變動成本的控制和對管理費用指標的重點盯防，嚴格控制成本，為責任狀指標的完成奠定基礎。
優化經營管理，深挖企業內潛。一是從降低融資成本入手，積極與金融機構、供應商溝通聯絡，成功與建設銀行合作實現供應鏈融資，降低融資成本。二是從提高銷售收入入手，采取詢比價和二次談判的模式，在原有銷售精礦產品金銀計價系數的基礎上，提升兩個百分點。三是從盤活閑置資產入手，積極與現有合作單位溝通合作，加大處置閑置物資的力度。四是從修舊利廢入手，充分發揮各崗位、各專業人員的聰明才智，大力開展修舊利廢、節支降耗活動，最大限度減少生產成本投入。五是從強化創新入手，通過技術革新、流程優化等手段，對選廠、充填站等進行技術改造，深挖提質增效潛能。
下一步，福建源鑫公司將繼續加大提質增效、降本挖潛力度，通過精益化的管理模式，創新的工作理念，過硬的責任擔當，把過緊日子思想貫穿到生產經營全過程。
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