人勤春來早，實干正當時。新春伊始，西和中寶公司迅速吹響加快高質量發展的沖鋒號，以“起步就是沖刺 開局就是決戰”的奮進姿態，鉚足干勁、搶前抓早，全力助推公司高質量發展。

　　生產為主 奏響“穩”的旋律

　　初春3月，在西和中寶四兒溝門、小東溝兩大礦區處處都是“擼起袖子加油干”的動人場景——百米井下、選礦廠房、生產車間……機器轟鳴，車輪滾滾，無不彰顯出西和中寶公司誓奪“首季開門紅”的信心與決心。

　　一季度，公司以指標為導向，真抓實干。緊盯金金屬量、供礦量等關鍵生產指標，抓住當前黃金生產的有利時機，加大探采工作強度，加快礦石回收進度，保持供礦量穩定，確保黃金產量指標落地。以精益為重點，提質增效。圍繞“管理提升、技術創新”“增收創效、降耗節支”“文明生產、現場提標”三項目標，及時解決人員、設備、技術、現場等方面問題，深挖在政策支持、成本管控等方面降本增效潛力，深入精益管理，實現提質增效多點開花。

　　安全為先 堅持“嚴”的基調

　　將《關于加強2023年安全生產工作的意見》要求作為安全生產工作的“指南針”，牢固樹立“生命至上、安全第一”理念，聚焦管理、裝備、系統、素質等重點工作，堅持從嚴管理不動搖，創新施行“四位一體”安全聯保管理制度，充分發揮安全環保績效考核的杠桿調節作用，真正將安全管理職責落實到現場、執行到崗位、融入到工序。每月選取3至5個作業中段常態化開展井下作業區域文明生產評比活動，深入營造“比學趕超”的濃厚氛圍，全面提升作業現場的標準化水平。

　　圍繞采、掘、充等重要環節，嚴格執行現場“三級安全確認”“敲幫問頂”制度和全支護要求，落實防范措施，堅決做到不安全不生產。針對在各薄弱環節遺留的問題，充分發揮早班會和現場辦公會的作用，進行全面分析總結，確保按時間節點整改銷號，有效將隱患遏制在萌芽狀態。

　　作風為要 樹立“干”的旗幟

　　一年春作首，萬事行為先。大力弘揚“嚴真細實快”的工作作風，迅速開展“實干爭先 奮斗有我”活動，把實干者的事跡講出來，讓實干者的身份靚起來，把實干的風氣樹起來。同時，完善人才培養激勵機制，深入開展“作風大轉變、效能大提速、環境大優化”活動，督促黨員、干部履職盡責，接受任務不講條件，執行任務不說困難，完成任務不打折扣，形成“干在實處”鮮明工作導向，真正讓“實干、落實”在西和中寶公司成為常態，成為生態。