進(jìn)入新年度生產(chǎn)周期，玲瓏金礦順勢而為、乘勢而上，堅持統(tǒng)一思想提作風(fēng)，開足馬力抓生產(chǎn)，筑牢底線保安全，深化改革強(qiáng)管理，確保2023年高點起步、強(qiáng)勢開局。

　　統(tǒng)一思想，凝聚合力。全面加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)全體干部、職工樹立強(qiáng)烈的危機(jī)意識、大局意識、核心意識，正確把握當(dāng)前形勢，改變思路、苦煉內(nèi)功，全力抓好穩(wěn)增長、強(qiáng)基礎(chǔ)、提質(zhì)效、控風(fēng)險、求創(chuàng)新、轉(zhuǎn)作風(fēng)六個方面的工作任務(wù)，推動新一年度產(chǎn)能創(chuàng)新高、效益再提升。

　　凝心聚力，強(qiáng)勢攻堅。嚴(yán)密梳理生產(chǎn)計劃指標(biāo)，合理優(yōu)化生產(chǎn)組織布局，根據(jù)當(dāng)前重點、會戰(zhàn)工程的實際進(jìn)度，有序調(diào)整部署作業(yè)機(jī)臺，嚴(yán)格落實現(xiàn)場交接班制度，形成三班循環(huán)作業(yè)模式，全力攻堅制約生產(chǎn)的難點問題，確保重點工程、采掘會戰(zhàn)工程安全高效快速推進(jìn)。

　　筑牢防線，嚴(yán)守底線。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任體系，持續(xù)保持“高壓”態(tài)勢，嚴(yán)厲打擊違章行為，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的“底線”思維和“紅線”意識。對危爆物品管理、動火作業(yè)審批、頂幫全支護(hù)質(zhì)量等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和領(lǐng)域進(jìn)行重點管控、全面排查、專項整治，對排查出的安全隱患實行登記建檔、限時辦結(jié)，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　優(yōu)化考核，激發(fā)動力。緊盯生產(chǎn)一線，圍繞新目標(biāo)、新使命、新要求更新考核指標(biāo)，把打好重點任務(wù)攻堅戰(zhàn)作為首要依據(jù)，全面優(yōu)化考核指標(biāo)設(shè)置。推行“量化與目標(biāo)化相協(xié)同，貢獻(xiàn)激勵和履職約束相結(jié)合”的差異化崗位考核激勵機(jī)制，充分解決“干與不干、干多干少、干好干壞一個樣”問題，進(jìn)一步激勵廣大干部、職工新時代新?lián)?dāng)新作為，奮力譜寫新年度追趕跨越新篇章。