新城金礦錨定目標強管理 提質增效保安全
發布日期：2023.01.12新城金礦錨定全年目標任務，強化安全管理，優化生產組織，落實經營措施，確保實現“開門紅”。
“嚴”字當頭 守牢安全底線
聚焦短板，通過專項體檢、突擊檢查、自查互查等方式開展隱患排查整治活動，堅持關口前移、源頭管控，重點加強對井下殘留礦壁回采、頂板、提升運輸、動火作業等現場管理，扎實開展頂幫支護專項整治和“員工查隱患，企業給獎勵”活動，堅決做到不安全不生產。同時，對安全“不放心人”進行針對性管理，按照安全培訓自查自考方案，開展安全生產全員培訓，切實將安全責任壓實到崗到人。
“實”字托底 優化生產組織
針對各礦井地質條件、人員設備、生產組織等方面存在的短板，從設備銜接、采掘接替、充填等環節入手，整章建制、優化流程、規范管理，科學謀劃生產、開拓、接續三個重要環節，制定采掘工作面接續時間表、網絡圖，將生產指標細化分解到各礦井、各區隊、各班組。同時，大力開展“為尊嚴而戰、全面安全質量標準化評比活動”，獎懲并舉、選樹標桿、對標提升，進一步提高礦山標準化建設水平，保安全促生產。
“精”字為要 提高經營效益
加強網格化管理、精益化管理，“一礦一策”制定穩產保供、提質增效方案，穩步推進各重點項目，堵住“出血點”，增強“造血力”。同時，牢固樹立過“緊日子”思想，嚴格執行公開招標、小額采購等規定，從物資采購、修舊利廢、循環利用、資產盤活等方面“擠水分”，降低生產經營成本，提高企業增盈能力。
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