“精益+” 歸來莊公司提升發展質效
發布日期:2022.10.17歸來莊公司全面總結前三季度工作經驗,進一步探索“精益+”管理新模式,推動安全生產、經營管理、黨建引領等工作水平再上新臺階。
精益+安全生產
以“提高意識、壓實責任、夯實根基”為主線,層層分解落實安全生產責任,推動關口前移、重心下移,確保作業現場安全可控。廣泛開展安全風險隱患排查整治,實行干部“走動式”巡查、“跟蹤式”監督,確保隱患整改閉環。細化完善《安全生產獎懲管理規定》,調動全員安全生產合力,構建結構完善、管理科學、穩定高效的精益安全管理新模式。
精益+生產經營
堅持將“轉變觀念、精益管理、創優創新、提質增效”理念貫穿于生產經營全過程,圍繞各項任務目標,聚焦降本增效點精準發力、深挖潛能。通過組建車間核算員隊伍、開展業財融合專項活動、推進高新技術企業延續工作等方式,切實算好成本管控帳,擴大降本增效點。持續推進全員、全過程、全節點、全方位的降本增效體系建設,充分釋放經營管理潛能。
精益+黨建引領
大力推進黨建工作精益化、制度化、規范化、標準化工作水平,把安全生產、經營管理、項目建設等作為黨建工作的著力點和落腳點,作為黨支部星級評定、黨員創新爭優的重要評判標準。
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