玲瓏金礦求新謀變抓提升 降本增效促增產
發布日期：2022.09.05玲瓏金礦積極打破傳統思維，主動求新謀變，進一步推動降本增效工作走深走實，保證生產經營發展穩定。
突出重點攻堅 打造標桿班組
通過深耕三項制度改革“試驗田”，大力推行集約化生產組織模式、全流程機械化作業方式和內部市場化承包激勵機制，持續深挖“火種”采掘班組內在潛力，近期新增3部機臺到“火種”采掘班組，供礦能力已達到315噸/日的標桿水準，逐步形成“鑿巖”“支護”“出渣”流程化、一體化、集約化的作業模式，高質量促進黃金生產。
創新殘采工藝 實現精細管理
持續深化采礦工藝革新，通過將窄礦體中的殘采回收方式改為上向水平分層充填采礦法，并將作業時間由每天一班調整為兩天三班，使殘采作業效率提高近3倍，切實達到革新效果。通過現場取樣、標定采幅、技術交底等手段，進一步加強采礦損失率、礦石貧化率的管理力度，一系列舉措的推行使損失率、貧化率有效降低。
加強開源節流 助力黃金生產
大力推動內部承包機制的推廣實施，通過加強工程設計優化與審查，有效減少探礦工程1694米，節約坑探費用46.3萬元。將選礦廠球磨機襯板、玲瓏市場大棚、舊地磅拆除等工作由外部承包改為內部更換，并通過開展修舊利廢等活動將回收舊材料再次利用，現已節省費用成本14.2萬元。
應用新型設備 確保節支降耗
強化創新力度，尤其在新設備投入上下足功夫，逐批次將分礦使用高效礦用往復式柱塞泵全面取代原有的多級離心泵，進一步提高排水效率，年可節約排水動力成本及水泵維修費約77萬元，實現提質增效，助力高質量發展。
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