玲瓏金礦“三級聯動” 蹄疾步穩釋放創新活力
發布日期：2022.05.07自4月份起，玲瓏金礦全面開啟精益推進"三級聯動"綜合考評體系，助推企業開源節流、提質增效，促進精益管理和企業創新融合推進，實現全員、全環節、全過程創新改善，實現高質量發展。
讓精益管理站“C位”唱“主角”
玲瓏金礦把持續推進七項精益管理大項目建設作為工作重心，分別圍繞物流管理、排水用水管理、能源管控、尾砂綜合利用、運輸及提升系統優化、采礦技術創新、深化企業改革七個方面，以“大項目”形式進一步強化各專業、各系統、各環節精益管理意識，集中破解公司當前瓶頸問題，推動一系列創新要素向各項目集聚，濃厚全員創新氛圍，增強創新創效實力。
以精益課題研究破除“中梗阻”
因地制宜，因事施策，定期組織各部門專業骨干召開碰頭會、研討會，聚焦制約專業工作高質量發展的痼疾短板，“點題式”明確了28個精益課題，以“技術攻關+生產現場應用”為原則，以“現實可行+快速見效”為目標，把課題變成重點項目，把項目變成創新成果，再把成果固化為可推廣的經驗，形成完整的、可復制的創新課題研究鏈條，解決創新成果轉化不順不暢等問題，提升創新成果質量和產出效率。
以精益自主改善實踐打通創新“經脈”
為有效激勵全員創新創效積極性，激發創新活力，制定改善提案獎勵辦法，鼓勵各單位、各分礦從精益微改善入手，發動全體員工積極主動地參與到改善中來，讓創新“金點子”成為助推創新工作的有效動力。通過大膽試、自主改，明確主攻方向，增強自主創新能力，著力推進創新成果轉化，在“微改善激發大創新”的思路下蹄疾步穩，為實現精益管理和企業創新的融合推進注入不竭動力。
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