春華秋實又一載，追趕超越向未來。邁入2022年，歸來莊公司全體干部職工順勢而為，以“開局即決戰，起步即沖刺”的拼搏之勢，緊盯“創出新高”年度工作目標，同心同德，接續奮斗，上演了一幕幕精彩的新年拼搏秀，“拼”出了新年新開篇。

　　“精耕細作”強攻堅，穩定生產“拼”產量

　　只有產量節節高，才有效益枝頭掛。進入2022年，歸來莊公司將穩產促產作為“重頭戲”，保持嚴抓嚴管的強勁態勢不動搖，誓奪首季“開門紅”目標實現。

　　在工藝管理上深耕細作，強化專業技術人員責任心，嚴格探礦、采礦工程設計管理，做到一工程一設計且設計優化、布局合理，提高工程質量;從采礦、掘進副產源頭抓起，嚴格控制采場采幅和上下盤圍巖，對窄礦體沿脈按照小規格進行施工，嚴抓出礦地點大塊毛石分揀，減少毛石混入量，降低貧化率;加大采場采礦、掘進副產作業強度，以強度促進礦量與品位穩定。

　　不斷優化改進采、掘、充及選礦工藝技術指標，通過改進充填工藝，用充填假底代替混凝土假底，增大采幅提高效率，進一步降低損失率和貧化率;進行碎礦系統優化改造、開展磨礦粒度組成試驗，實施全泥氰化回收率研究，提高綜合回收率。

　　常態化召開現場會、專業會、碰頭會，將穩產保產促產任務量化成指標、分解到每日、落實到班組，確保生產推進有序、提速擴能，積極營造班班肩上有責任、人人心中有擔子的干事氛圍。

　　“精準發力”保安全，細處著手“拼”管理

　　“不繃緊安全的弦，就彈不出生產的調。”該公司將“安全生產攻堅行動”貫穿于各項工作中。面對新年初始，安全生產現場可能出現的懈怠現象，該公司及時成立安全風險隱患排查小組，守住重點時段，每天對井下進行安全風險隱患排查，“全盤掃描”各類安全隱患，對檢查出的隱患，嚴格按照隱患分級整改的原則，建立隱患排查臺賬，明確整改責任人及整改期限，確保隱患排查實現閉環管理，讓各種隱患無處藏身，為實現生產目標保駕護航。

　　定期對各相關生產車間、外委施工隊等部門班前會進行檢查，并現場抽查在場一線員工、管理人員對安全生產責任制、崗位安全生產履職清單及操作規程、安全應知應會知識、安全生產相關規章制度的掌握情況，用考核“指揮棒”倒逼各崗位員工認真踐行“在崗一分鐘，精心60秒”要求。

　　黨政工團齊抓共管，黨建生產互促共融，黨員站好安全示范崗、守好安全責任區，“安全生產警示教育”“班組長話安全”“安全總監講事故案例”……安全文化理念和活動時時處處滲透到安全生產各個環節。

　　2022奮進的號角已經吹響，面對新形勢、新任務，歸來莊公司廣大干部職工將勇挑重擔，再接再厲，為實現首季“開門紅”積極貢獻，為推動集團實現2022年“穩外拓內，再創新高”戰略部署再立新功。