新城金礦打好“三張牌”助力提質增效上臺階
發布日期：2021.08.13進入8月份，新城金礦持續抓好各項重點工作，全面打好“成本管控”“設備管理”“精益管理”三張牌，助力提質增效上臺階。
一是打好“成本管控”牌，強化成本管控、聚焦精細管理。要求各單位把好工程外委關，對于能夠自營的工程堅決不允許外委，要求相關單位對全礦的工程類型進行梳理，對可自營工程進行調研，同時結合《新城金礦自營工程管理辦法》對如何鼓勵各單位自營工程組織探討活動，做好自營增效工作。
二是打好“設備管理”牌，充分發揮設備效能，提高生產效率。針對提升運輸、供水供電等重點設備的關鍵環節、關鍵地點，嚴格落實職能部門與生產管理人員現場安全管理責任制，加大設備現場巡檢及管理力度，特別是做好井下區域巡檢工作，堅決杜絕違章操作現象的發生。
三是打好“精益管理”牌，從治理“貧損兩率”入手，開展精細化管理。制定《新城金礦地質技術工作管理暫行辦法》，通過嚴格執行該管理辦法，完善地質技術工作管理流程，每月進行全作業面采樣抽檢及地質基礎工作通報考核，促進技術管理工作全面提升，達到降低“貧、損”兩率，提高礦石質量、入選品位的目的，確保全年任務目標順利完成。
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