新城金礦加強精益管理推動企業效益最大化
發布日期：2021.07.297月下旬，新城金礦緊緊圍繞“增收節支”開展工作，進一步細化“增產增效、減員增效、降投增效、節支增效、提質增效、創新增效、自營增效、開源增效、修舊利廢增效、五率管理增效、人力資源優化增效、紀檢審計增效”等12大增效舉措，強勢下壓運營成本，提高生產經營效益。
一是做好生產規劃，推進生產系統整合。結合“企業有困難，我該怎么辦”大討論活動開展成果，進一步梳理礦山生產現狀，明確生產制約因素，提前制定相應預案。各分管領導為直接責任人，督導落實“大討論”活動中生產工藝、設備物資管理、用電管理等方面整改措施，每月匯報推進情況。通過生產系統整合，實現人員、物資配置優化，有效降低礦山運營成本。
二是加快地質探礦進度，加強地質工作管理。按規劃有序推進各中段地質探礦工作的同時，整理完善2021年最新資源儲量資料，使用Vulcan軟件建立三維模型，進一步梳理各探礦靶區，優化各探礦工程施工組織方案。
三是強化設備管控，深化降本增效。嚴格梳理設備投資計劃，合理壓縮設備及信息化投資費用，梳理供應鏈采購環節，減少儲備資金占用，延遲和取消非必要設備采購。同時全面開展設備設施修舊利廢活動，引導員工牢固樹立先“過緊日子”才能“過好日子”的思想，同心協力，降低生產成本，促進降本增效。
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